6月21日，江西长运财务总监傅琳雁率股份公司财务检查组和“三公”检查组到马鞍山长客检查指导工作。
傅琳雁对马鞍山长客提出了三点工作要求：一是事前要提高认识，统一思想，企业由传统的粗犷型管理模式向精细化管理模式转化，财务管理作为企业精细化管理的重要分支，要挖掘财务管理潜能，明确企业发展方向，促进企业可持续发展；二是事中不走形式，深入剖析调查，对“三公”及重大资金支出、资金安全管理、成本控制、财务制度的执行情况、风险频发的突出情况进行精与细的财务检查；三是事后形成报告，厉行厉改，以问题为导向，以解决问题为目标，为企业发展提供动力。
次日，傅琳雁一行前往当涂汽车站、含山中心客运站进行现场检查，对该司点钞中心、含山站场售票情况、车站运营等情况进行督导。