按照市政公用集团党委的部署，根据江西长运集团党委安排，2月2日下午，江西长运集团党委召开2020年度党员领导干部民主生活会。会议由市政公用集团党委委员、江西长运党委书记、董事长王晓主持，市政公用集团党委书记、董事长邓建新，党委副书记、工会主席史晓婍，人力资源部（组织工作部）部长万媛媛亲临指导。
公司党委对开好此次民主生活会高度重视。会前，通过集中学习研讨，充分征求干部群众的意见，深入开展谈心谈话，深查细挖剖析检查，认真细致地做好有关准备工作，为开好本次民主生活会打下了坚实基础。
会议通报了上年度民主生活会问题整改落实情况以及本次民主生活会会前准备情况，王晓就开好民主生活会提出了要求，并代表公司党委班子进行对照检查。
随后，公司领导班子成员逐一开展个人对照检查。大家不讲成绩，开门见山，直奔主题，进行批评与自我批评。对大家的批评意见，各位领导班子成员都表示虚心接受，举一反三，认真抓好整改。
史晓婍对会议进行了点评。她指出，这次民主生活会准备充分，班子成员相互批评真诚、切合实际，取得了较好的效果。
邓建新作了点评讲话。他认为，本次民主生活会准备工作充分，紧扣主题，问题检视剖析深刻，整改措施具体细致，是一次严肃认真、富有成效的民主生活会。
他分析了企业发展中存在问题的原因，对于如何推进企业走出困境，邓建新指出，江西长运要走好“三部棋”，一是“盘活”，要把有效资产盘活，把负担降下来；二是“整合”，要加快资源整合，降低成本提升效率；三是“导入”，要推动公司转型升级，为公司争取新的发展空间。
邓建新介绍了市政公用集团近5年来不平凡的发展成绩。一是发展迈上“新台阶”，在资产、营收、利润总额、纳税上有大幅度提升；二是发展呈现“新态势”，业务发展由区域化迈向全球化，由专业化走向多元化，公司治理由碎片化转向系统化；三是发展进入“新排位”，市政公用集团在全国500强、全国服务业500强排位上，排名位次得以大幅提升。他同时提出了今后5年的目标：要做到营收过千亿、排位双进百；争创“双一流”，即争创国内一流的城乡运营综合服务商、争创国内一流的国有资本投资运营平台；建设五个市政：即智慧市政、创新市政、活力市政、阳光市政、安全市政。
邓建新对加强企业领导班子建设提出了要求。一是德要配位，做到严以修身。领导干部要注重品德，加强自身的修养。二是敢于担当，做到善用职权。领导干部要有担当意识、创新意识，为企业的发展作贡献。三是行有规范，做到守正出新。领导干部要有规矩意识，企业决策既要兼顾当前，又要谋划长远。他希望江西长运领导班子凝心聚力，推动江西长运驶入健康发展快车道，在新时期实现高质量发展。
王晓代表领导班子作了表态发言。他指出，领导班子要强化政治建设，提高政治站位；坚持严整实改，明明白白答卷；坚持担当实干，永葆干事激情。面对企业发展的新形势、新目标、新任务，要始终保持充满激情的精神状态，务实敬业，担当实干，为推动江西长运转型发展，创造江西长运更加美好的未来而奋发努力。