9月12日，江西长运财务管理部开始了为期13天的年度财务内训。长运股份财务总监陈筱慧参加了南昌地区的首场集中培训，各子公司按照公司统一部署，由各子公司财务总监负责，按片区落实集中交流学习。
本次培训由市政公用集团计划财务部牵头组织，旨在提升财务管理核心能力与岗位技能，采用线上授课方式，每周六直播授课。培训内容涵盖近年新推出和修改的会计金融资产、收入等准则，日常会计核算技巧、税收优惠与筹划、合并报表编制、成本管控与全面预算管理、企业公文写作、excel&ppt在财务职场中的应用等。首场培训课程内容从财税制度改革到具体业务实操，紧扣准则变化与税改热点，充分考虑了公司各板块业态，理论与实务结合，对财务工作有很强的指导性。
财务管理部下一步将以内训集中学习为契机，深化工作交流，重点做好三个方面。一是紧抓培训实效，提升意识促转变，转变传统记账会计思维，向管理会计发展，既要精通财务流程管理，更要做好领导决策参谋；二是做好财务各项新制度的宣贯，以交流促落实，达到财务管理需求与业务流程的深度融合；三是着力于当前公司成本控制的短板，向精细化管理要效益，以指标趋势分析、流程风险点管控、全面预算、定额管理等有效手段，做好成本分析与控制。